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Volumen 8, No. 1, Art. 1 – Enero 2007 Presenciando el futuro Torben Elgaard Jensen (Dinamarca) Resumen: El artículo explora el fenómeno de presenciar el futuro, a través de un estudio de caso sobre como una firma escandinava de la nueva economía logró persuadir a un grupo de periodistas de negocios de que ésta era "el futuro". Se describen los procedimientos y las estrategias retóricas desplegadas por el director para convertir a los periodistas en testigos. Se compara la estrategia del director con otros casos de observación efectiva en salas de tribunal y en ciencia. Se concluye que la capacidad persuasiva del director se deriva de su habilidad para articular una serie de contrastes acentuados entre la atractiva vida de trabajo dentro de la empresa (firma) y la problemática vida de trabajo fuera de ella. Finalmente, apunta a que la estrategia del director promulga un tiempo-mundo caracterizado por dramáticos cambios de época lo cual es sustancialmente (o radicalmente) diferente del más estable y cognoscible tiempo-mundo que es representado en el discurso científico usual. Palabras clave: teoría del actor-red, presenciar, nueva economía, futuro, de actualidad El texto completo de esta contribución está disponible solamente en idioma inglés. Texto inglés Última actualización: 17.12.2006 [qualitative-research.net]
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