Volumen 9, No. 1, Art. 59 – Enero 2008

Competencia y carrera. Una doble estructura de carrera y el reconocimiento reducido en instituciones viejas

Sylvia Kade (Alemania)

Resumen: La ocupación es una relación de apropiación, que se realiza solamente en relaciones de reconocimiento entre organización y trabajo. La organización incluye a sus miembros por un mutuo intercambio de beneficios, la cual es elaborada como una relación de reconocimiento. El papel básico de la mutualidad de relaciones de reconocimiento es puesto en cuestión en las organizaciones basadas en el conocimiento de las "instituciones viejas". La reciprocidad limitada de la "estructura de oportunidad cerrada" es el resultado de una reduplicación institucional de una política de carreras bajo la presión de innovaciones. La respuesta a esto es un cambio de las estrategias de carrera individual. El artículo se enfoca en las consecuencias para el desarrollo de carreras y competencias.

Palabras clave: instituciones viejas, relaciones de respeto, desarrollo de competencias y carreras

El texto completo de esta contribución está disponible solamente en idioma alemán. Texto alemán

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(ISSN 1438-5627)

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