English
Español
Home Über FQS Rubriken Service Beitrags-Einreichung FAQ Presse + Werbung
Suche Druckansicht
Themenbände
Debatten
Rezensionen
Interviews
Tagungen
Links
 

Volume 4, No. 3, Art. 27 – September 2003

Grounded Action: Strategien für optimierten und nachhaltigen Wandel

Odis E. Simmons & Toni A. Gregory (USA)

Zusammenfassung: Grounded Action ist eine Anwendung und Erweiterung der Grounded Theory mit dem Ziel, Interventionen, Programme, Handlungsmodelle etc. zu entwerfen und zu implementieren. Der Grounded Action-Ansatz wurde von den Autoren konzipiert, um der Komplexität und Multidimensionalität von organisatorischen und sozialen Problemstellungen angemessen begegnen zu können. Die Grounded Theory als Strategie der datengegründeten Theorieentwicklung wird insoweit ausgeweitet, als es im Rahmen von Grounded Action um das Entwickeln von – ebenfalls datengegündeten und systematisch aus der Grounded Theory abgeleiteten – Handlungsstrategien geht.

Keywords: Grounded Action, Grounded Theory, Aktionsforschung, Handlungsforschung, sozialer Wandel, Wandel in Organisationen, Komplexität, transformatives Lernen

Dieser Artikel liegt als Volltext nur in englisch vor.


Letzte Änderung: 10.05.2004

Volume 4, No. 3   Inhaltsverzeichnis

[qualitative-research.net] [Home] [Über FQS] [Rubriken] [Service] [Beitragseinreichung]
[FAQ] [Presse + Werbung] [Suche] [Newsletter] [Impressum]

© 2003 Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research
(ISSN 1438-5627)

Gefördert durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft