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Volumen 4, No. 3, Art. 27 – Septiembre 2003

Acción fundamentada: haciendo el cambio óptimo y sostenible

Odis E. Simmons & Toni A. Gregory (Estados Unidos)

Resumen: La acción fundamentada es la aplicación y extensión d ela teoría fundamentada con el propósito de diseņar e implementar acciones prácticas tales como intervenciones, diseņo de programas, modelos de acción, políticas organizacionales y sociales e iniciativas de cambio. La acción fundamentada fue diseņada por los autores para manejar la complejidad y la multidimensionalidad de asuntos y problemas sociales y organizacionales. Amplía la teoría fundamentada mas allá de sus propósitos originales de generar teoría que se fundamente en los datos al proporcionar medios para desarrollar acciones que están también fundamentadas (derivadas sistemáticamente de una teoría fundamentada).

Palabras clave: acción fundamentada, teoría fundamentada, investigación-acción, cambio social, cambio organizacional, complejidad, aprendizaje transformativo

El texto completo de esta contribución está disponible solamente en idioma inglés.  Texto inglés


Última actualización: 10.05.2004

Volumen 4, No. 3   Índice

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© 2003 Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research
(ISSN 1438-5627)

Apoyado por la Asociación Alemana para la Investigación (DFG)