Volume 3, No. 4 – Noviembre 2002

Nota de revisión

David Coghlan & Teresa Brannick (2001). Doing Action Research in Your Own Organization

John E. Glass (Estados Unidos)

Resumen: El libro que aquí se discute ofrece ayuda filosófico-epistemológica, conceptual y pragmática para aquellos que desean aplicar la investigación-acción en su propia organización. Partiendo de la descripción de sus orígenes, se va luego delimitando esta particular metodología de investigación y su relevancia para la organización. El libro está dividido en dos secciones centrales: en la primera parte se discuten los fundamentos teóricos para el uso de la investigación-acción dentro de las organizaciones. La segunda parte ofrece una descripción detallada del proceso de implementación incluyendo posibles obstáculos y desafíos. Aunque los autores describen en su libro lo esencial para le uso de la investigación-acción en la propia organización, ellos mismos no tienen experiencia en investigación-acción, lo que ha llevado a requerir un trabajo conjunto con investigadores experimentados.

Palabras clave: investigación-acción, reflexión, organización, metodología cualitativa

El texto completo de esta contribución está disponible solamente en idioma inglés.  Texto inglés

Volumen 3, No. 4   Índice

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(ISSN 1438-5627)

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