Das vernachlässigte Potenzial qualitativer Marktforschung

Autor/innen

  • Thomas Kühn

DOI:

https://doi.org/10.17169/fqs-5.2.599

Schlagworte:

qualitative Marktforschung, qualitative Forschung, Marktforschung, Marketing, Unternehmensberatung, Individualisierung, Globalisierung, demografischer Wandel, Theorie-Praxis-Austausch, Knowledge-Management

Abstract

Es wird die These vertreten, dass qualitative Marktforschung in ihrem Potenzial sowohl für die akademische Sozialforschung als auch für den Gesamtbereich der Marktforschung noch zu sehr vernachlässigt wird. Zunächst wird aufgezeigt, warum die akademische Sozialforschung von einer stärkeren Wahrnehmung der qualitativen Marktforschung profitieren könnte. Daran anschließend werden Anknüpfungspunkte formuliert, wie der Kontakt zwischen angewandter qualitativer Markt- und akademischer Sozialforschung intensiviert werden könnte. Im zweiten Teil des Artikels wird argumentiert, dass qualitative Verfahren innerhalb der angewandten Markt- und Marketingforschung eine noch höhere Bedeutung verdienen als dies gegenwärtig der Fall ist. Gleichzeitig wird aufgezeigt, dass es erheblicher Re-Strukturierungen innerhalb der qualitativen Marktforschung bedarf, um dieses Potenzial besser ausschöpfen zu können. URN: urn:nbn:de:0114-fqs0402331

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Autor/innen-Biografie

Thomas Kühn

Thomas KÜHN, Jahrgang 1971, Dr. phil., Dipl-Psych., arbeitete zunächst von 1997-2001 als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Sonderforschungsbereich 186 "Statuspassagen und Risikolagen im Lebensverlauf" an der Universität Bremen. Von 2001 bis 2003 war bei TNS Emnid im Bereich der qualitativen Markt- und Meinungsforschung als beschäftigt und übernahm Tätigkeiten als Projekt- und stellvertretender Abteilungsleiter. Seit Oktober 2003 leitet er als Feodor-Lynen-Stipendiat der Alexander-von-Humboldt-Stiftung in Zusammenarbeit mit einer brasilianischen Universität (UENF) ein sozialwissenschaftliches Forschungsprojekt in Rio de Janeiro. Arbeitsschwerpunkte: Qualitative Markt- und Sozialforschung, Biografie- und Lebenslaufforschung, Familien- und Berufsforschung, soziale Ungleichheits- und Gerechtigkeitsforschung.

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Veröffentlicht

2004-05-31

Zitationsvorschlag

Kühn, T. (2004). Das vernachlässigte Potenzial qualitativer Marktforschung. Forum Qualitative Sozialforschung Forum: Qualitative Social Research, 5(2). https://doi.org/10.17169/fqs-5.2.599

Ausgabe

Bd. 5 Nr. 2 (2004): Qualitative Markt-, Medien- und Meinungsforschung

Rubrik

Schwerpunktthema

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Copyright (c) 2004 Thomas Kühn

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Dieses Werk steht unter der Lizenz Creative Commons Namensnennung 4.0 International.