Wie werden die Ratschläge anderer für riskantes Entscheiden genutzt?

Autor/innen

  • Matt Twyman University College London
  • Clare Harries University College London
  • Nigel Harvey University College London

DOI:

https://doi.org/10.17169/fqs-7.1.62

Schlagworte:

Risikokommunikation, Metakognition, implizites Vertrauen, Rat

Abstract

Wir lernen oft von den Ratschlägen anderer, wie wir uns in riskanten Entscheidungssituationen verhalten sollen. Der Rückgriff auf Ratschläge und ihre Bewertung hängen von Faktoren wie der Identität des Ratgebers und der wahrgenommenen Qualität des Ratschlags ab. EARLE und CVETKOVICK (1999) haben gezeigt, dass explizierte Einschätzungen von Vertrauen in den Ratgeber mit den wahrgenommenen geteilten Werten von Ratgeber und Beratenen korrelieren. Angewendet auf das Paradigma der Risikokommunikation konnten EARLEs und CVETKOVICKs Ergebnisse in zwei Experimenten repliziert werden, in denen Teilnehmende hinsichtlich einer Reihe riskanter Aktivitäten beraten wurden. Gleichwohl korrelierte das erklärte Vertrauen in einen Ratgeber nicht mit der Häufigkeit, mit der er genutzt wurde. Dagegen wurde eine Reihe relativierender Erklärungsfaktoren gefunden, die sich auf die unterschiedliche Genauigkeit von Ratschlägen beziehen. Die Nützlichkeit von Ratgebern wurde in den expliziten verbalen Schätzungen von Vertrauen in diese Ratgeber jedoch nicht reflektiert. URN: urn:nbn:de:0114-fqs0601220

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Autor/innen-Biografien

Matt Twyman, University College London

Matt TWYMAN is a Research Fellow in the Department of Psychology at University College London. His research interests are in the application of theories of consciousness and metacognition to learning, judgment, and decision making paradigms (e.g. self-insight into trust placement during advice-based decision making). He is a co-organiser of the London Judgment and Decision Making group's seminar series (http://www.psychol.ucl.ac.uk/ljdm/).

Clare Harries, University College London

Clare HARRIES is a lecturer in the Department of Psychology at University College London and a Research Fellow of the ESRC Centre for Economic Learning and Social Evolution. She teaches applied decision making and risk communication. Her research interests are in the applied and theoretical aspects of judgment and decision making (medical decision making, metacognition and self-insight, judgmental forecasting and advice-based decision making). She is an active member of the London Judgment and Decision Making group's seminar series (http://www.psychol.ucl.ac.uk/ljdm/).

Nigel Harvey, University College London

Nigel HARVEY is Professor of Judgment and Decision Research at University College London. He is a Research Fellow of the ESRC Centre for Economic Learning and Social Evolution. He is a past president of the European Association for Decision Making. With Derek KOEHLER, he co-edited the 2004 Blackwell Handbook of Judgment and Decision Making. His current research on trust and on judgment in the processing of evidence is funded by the ESRC and the Leverhulme Trust.

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Veröffentlicht

2006-01-31

Zitationsvorschlag

Twyman, M., Harries, C., & Harvey, N. (2006). Wie werden die Ratschläge anderer für riskantes Entscheiden genutzt?. Forum Qualitative Sozialforschung Forum: Qualitative Social Research, 7(1). https://doi.org/10.17169/fqs-7.1.62

Ausgabe

Bd. 7 Nr. 1 (2006): Lernen über Risiko

Rubrik

Risiko als Theorie-Gegenstand

Lizenz

Copyright (c) 2006 Matt Twyman, Clare Harries, Nigel Harvey

Creative-Commons-Lizenz
Dieses Werk steht unter der Lizenz Creative Commons Namensnennung 4.0 International.