Wie ist herauszufinden, was für öffentliche Akzeptanz wichtig ist – das Beispiel Schweineställe in ländlichen Gemeinden

Abstract

Neun ländliche Gemeinden Nordostdeutschlands, in denen ein Investor die Errichtung einer großen Schweineproduktionsanlage angeboten hatte, wurden mit dem Ziel analysiert, Faktoren zu determinieren, die die Akzeptanz der Individuen und die Entscheidung des entsprechenden Gemeinderates beeinflussen. Dabei wurden quantitative und qualitative Methoden unabhängig voneinander eingesetzt. Durch eine Vollbefragung der Einwohner mit anschließender Regressions- und Clusteranalyse wurde ermittelt, dass positive Argumente (Arbeitsplätze, Wertschöpfung) die Einstellung mehr als Gegenargumente (Umwelt, Geruch) beeinflussen, und dass 50 Prozent der Bevölkerung gegen die Investition waren, 30 Prozent indifferent und 20 Prozent dafür. Die Akzeptanz durch die Gemeinde war mit dem Informationsstand der Bevölkerung negativ korreliert. Tiefeninterviews mit den beteiligten Bürgermeistern deckten weitere kritische Punkte für die Akzeptanz auf: Bekanntheit des Investors und der beteiligten Personen aus der Verwaltung, Erfahrung mit der Tierproduktion aus DDR-Zeiten und die Größe der geplanten Investition. Als Schlussfolgerung wird vorgeschlagen, dass quantitative Forschung geeigneter ist, um den Beteiligten selbst nicht bewusste Faktoren im Entscheidungsprozess zu erfassen, während man durch qualitative Forschung stärker zu denjenigen Faktoren gelangt, die die Menschen bewusst bewegen. URN: urn:nbn:de:0114-fqs0101189