Die Transformation von Unterdrückung: Zur Vorgehensweise partizipativer Handlungsforschung

Autor/innen

  • Susan Goff Window Media Pty Ltd T/A CultureShift

DOI:

https://doi.org/10.17169/fqs-2.1.982

Schlagworte:

Zweck/Absicht, emergente Kraft, Prozess, Praxis, Unterdrückung, Selbstbestimmung, Unabhängigkeit, gute Praxis, Versöhnung

Abstract

Zur Handlungsforschung sind sehr unterschiedliche persönliche und kulturelle Zugänge möglich. Doch trotz dieser Unterschiedlichkeit gibt es ein gemeinsames Weltverständnis, das wir als Praktiker(innen) teilen, unabhängig von unserer Disziplin- oder Gruppenzugehörigkeit. Kennzeichen dieses Verständnisses scheinen unser Widerstand gegen Unterdrückung ebenso wie unsere Bemühung um nicht-repressive Arbeitsweisen zu sein. Und wir sind ausgesprochen kritisch gegen die Definition von Gültigkeit(en). Gleichwohl stellt sich die Frage, wie wir in unserer Praxis ein Vorgehen entwickeln können, das uns selbst und andere – glaubwürdig – darüber informiert, dass unsere Position und unser Vorgehen tatsächlich partizipatorisches Lernen und Forschen erlaubt. Im folgenden werden einige Wege vorgeschlagen, die – angeleitet durch Erfahrungen von Versöhnung zwischen Menschen unterschiedlicher Rassen – eine solche Unterscheidung/Definition ermöglichen helfen sollen. Dabei greife ich auf eigene Erfahrungen zurück, die zeigen, wie ich als "Facilitator" im Rahmen partizipativer Handlungsforschung Prozesse zu erkennen und zu fördern versuche, und es wird auch deutlich werden, wie Prozesse, die Beispiele guter Praxis zu sein schienen, plötzlich zu Beispielen schlechter Praxis wurden. Oder um es genauer zu sagen: wie mitunter eine repressive Praxis entstehen kann trotz meines expliziten Widerstandes gegen Unterdrückung. Ich beschäftige mich hierbei insbesondere damit, wie Zweck/Ziele und Status den Aushandlungsprozess zwischen den verschiedenen Teilnehmer(inne)n eines Handlungsfeldes strukturieren: URN: urn:nbn:de:0114-fqs0101211

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Autor/innen-Biografie

Susan Goff, Window Media Pty Ltd T/A CultureShift

Susan GOFF. Batchelor of Arts (Theatre Arts, Western Australian Institute of Technology; Graduate Diploma (Social Ecology, School of Social Ecology, University of Western Sydney, Hawkesbury); Masters in Applied Science (Social Ecology, University of Western Sydney, Hawkesbury). Susan Goff is the Director of Window Media Pty Ltd T/A CultureShift and Vice President of the Action Learning Action Research and Process Management Association. CultureShift is a Participatory Action Research Consultancy comprised of independent learning and research facilitators whose work is supported by production capabilities. With these resources, CultureShift enables corporate, community, academic and public stakeholders to raise critical questions about their current communities of responsibility and supports them to carry out their own inquiry strategy in collaboration with each other. The inquiry can take the form of an evaluation, an extended participatory research strategy, or mentored co-learning programs. CultureShift works in social and environmental contexts, seeking to integrate both within a social ecology framework. The company's overall purpose is to develop meta-level propositions regarding research practices for environmental and social benefit. CultureShift is recognised by academics and public sector bodies for leading the Australian field in the development and implementation of participatory learning and research methods, particularly in public and community domains. Since her publication "Restraint of Love" (Southern Cross University Press, Lismore, 1996), Susan has been developing, critiquing and publishing papers on her theory of participatory research practice. Her work covers a great breadth of issues including crime prevention, public health, first world poverty, family violence, Indigenous sovereignty, catchment management, waste minimisation and natural resource management. In all cases the consultancies have addressed the issues of organisational learning and management to respond to new issues and ways of working with them from best practice, to strategic planning and case management.

Veröffentlicht

2001-02-28

Zitationsvorschlag

Goff, S. (2001). Die Transformation von Unterdrückung: Zur Vorgehensweise partizipativer Handlungsforschung. Forum Qualitative Sozialforschung Forum: Qualitative Social Research, 2(1). https://doi.org/10.17169/fqs-2.1.982